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近年来，泾阳县围绕“减负不减压、提质不降标、增效不增负”目标，锚定考核全流程，多点发力、综合施策，在“提质”上做文章，在“减负”上出实招，在“增效”上求突破。

优化指标体系，让考核“考在点子上”。开展指标“瘦身”行动，坚决删减与中心工作关联度不高、可操作性不强、重复交叉的指标，合并同类项，将考核指标总量精简30%以上。实行指标“分类定制”，结合不同部门、不同岗位的职能特点，差异化设置考核指标，对镇（街道）的考核，对照履职事项清单，主要围绕镇域经济发展、农民收入、生态环保、民生实事等至关重要、引领性强的核心指标展开。对县级部门的考核，主要围绕市考指标、重点项目及县委、县政府中心工作展开。明确指标“刚性底线”，细化考核标准，量化考核分值，清晰界定加分项、减分项。制定《年度目标责任考核实施细则》，经征求牵头单位意见建议后修改完善，形成了考核有标尺、评判有依据的考核体系。

简化考核流程，让考核“跑在高效上”。优化简化考核流程，推行“一支队伍，一次完成”考核，要求县级部门能通过线上平台汇总数据的不参与实地考核，明确要求不召开考核汇报会，统一考核标准、集中考核力量，减少对基层工作的干扰。同时，强化对市考指标的管控，专项督导12家单位对照年度市考扣分项逐条溯源析因，制定整改措施，下发工作提醒函压实整改责任；针对地方财政科技支出、农林水预算执行数等滞后指标，与责任单位会商，并向指标滞后单位分管县级领导发放提醒函，督促其加快整改，推动食品药品质量安全、法治建设等10余项重点指标提高完成率。

强化结果运用，让考核“落在实绩上”。推行“一线考核法”，考核人员深入基层、深入一线，实地察看工作进展、核实工作实绩，与基层干部群众面对面交流，倾听群众意见建议，全面掌握真实情况。强化“结果运用”，将考核结果与干部评优评先、职务晋升、绩效分配等直接挂钩，树立“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的鲜明导向。强化考核服务，聚焦高质量发展指标分解落实，向20家承担单位征集115项指标解析及推进方案，通过部门上报、集中商讨、审核确认等流程，对部分关联指标进行合并解析，制定形成《市考高质量发展指标解析及推进方案》，为指标跟踪与考核推进提供规范依据。