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近年来，为考准考实干部政治素质，永寿县探索建立“3+1”政治素质综合评价机制，以“日常动态跟踪评价、关键时刻担当评价、任职专项考察评价”的正向评价为基础，结合“监督成果综合运用”反向印证，为干部政治素质精准画像，真正把政治上靠得住、作风上过得硬、利益面前管得住的好干部选出来、用起来。

日常跟踪常抓不懈，立体捕捉政治表现。坚持全方位、多角度、立体式了解干部政治表现，依托工作调研、专项考核、民主生活会等场景，近距离观察干部日常表现。常态化开展谈心谈话，通过追溯式、回访式、访谈式谈心谈话，及时掌握干部工作状态，确保政治表现“看得见、摸得实”。今年以来，共跟踪评价科级干部500余人次。

关键时刻实察其能，重点检验政治本色。将乡村振兴、项目建设、信访维稳、驻企服务等急难险重战场作为干部政治素质“试金石”，召开“驻企练兵”座谈会，举办驻村干部“过五关点将练兵”擂台赛等活动，从处理复杂问题的能力看政治能力，从面对急难险重任务的态度看政治担当，从干部群众口碑中看政治表现。今年以来，在重点任务等一线提拔重用干部14人，职级晋升28人。

任职考察严字当头，筑牢政治入口防线。把政治素质考察贯穿干部选拔任用全流程，高标准把牢选人用人政治关口。动议前开展政治表现前置评价，对政治不合格的干部“一票否决”。考察时注重深入基层一线、工作现场，具体核查干部担当实绩，广泛开展政治素质正负面测评，并由所在党组织出具政治素质鉴定表，进一步提高政治素质评价的精准度和可靠性。今年以来，对政治素质过硬、工作实绩突出的45名干部提拔重用，共征求评价意见650余人次。

多元监督合力印证，夯实政治评价实效。构建内外联动、全域覆盖的监督体系，为政治素质评价提供可靠支撑。加强与干部监督联席会议成员单位沟通协作，整合巡察、信访、审计等反馈结果，充实干部政治素质负面清单200余份。建立“八小时外”表现情况社区党组织观察站，深入了解干部生活圈、社交圈，多方印证领导干部政治表现真实性。今年以来，对1名不适宜担任现职的干部免去领导职务。