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近年来，旬邑县全面践行新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，按照全县“133331”总体思路，紧盯“两创一有”工作要求，发挥4个市级示范镇的带动作用，持续深化巩固“整镇过硬、整县提升”活动成果。以全省基层党组织“分类指导、争先进位”三年行动计划为契机，建立“双联双包一服务”工作机制，筑牢乡村振兴“硬堡垒”。

聚焦“三个关键”，构建高起点推进“硬保障”。县委明确县镇村三级责任，构建责任闭环。将179个行政村划分为“示范提升村”“巩固达标村”“对标补短村”三类，分批次推进。制定“一标准一图册”，优化7项44条指标，以图文并茂的形式明确阵地建设、部室设置、门牌规格等建设标准。建立“分片包抓、专班推进”工作机制，构建“县级领导+帮扶部门+镇（街道）+行政村”四级责任体系，形成全县上下齐抓共管、协同推进的工作格局，培育80余个产业示范点。严格落实“月研判调度、季观摩推进、年述职考评”工作机制，建立组织部班子成员包片、科室包党（工）委督导指导机制，依据“六个过硬”“七个达标”“一强五好”指标体系，按照月抽查、季督导、半年考核的标准进行核查，实行“绿、黄、红”三色预警管理模式，督促工作责任落实。

聚焦“三项举措”，打好高标准创建“组合拳”。围绕充分发挥党组织功能和政治功能，提高创建标杆。整合6000余万元资金，按照“8+X功能部室”设置模式，对党群服务中心进行全面提升改造，建成党员活动室、便民服务大厅、群团协会办公室等8大功能区，增设档案室、村史馆、妇儿关爱中心等特色部室，显著提升村级党群服务中心的服务能力。制定《旬邑县基层组织建设“四化五制”工作推进举措实施方案》，按照“任务清单化、清单项目化、项目责任化”的思路，推动各项任务落实。开展“组工干部下基层”活动，深入镇村实地发现并解决问题。按照“现场观摩、擂台赛马，梯次推进、全面过硬”的思路，先打造硬件样板，再以产业为支撑，最后突出治理成效，培育60余个综合类示范点，夯实乡村振兴基础。将“整镇过硬、整县提升”创建工作纳入年度目标责任考核加分项，实行“一票否优制”，达不到县级过硬镇标准的，年度目标责任考核不得评优。对成功创建市级过硬镇的党委班子成员优先推荐任用，对村“两委”干部在提升学历、评优树模、招录公务员及事业干部等方面予以推荐；对达不到县级过硬镇标准的，对镇党委班子进行研判，对村“两委”干部进行调整，充分调动创建工作积极性。

聚焦“三大行动”，激发高质量发展“新活力”。实施能人兴村行动，丰富“头雁领飞、鸿雁示范、归雁建功、群雁竞飞”的“四雁”模式，开展“能人兴村”行动，举办“迎乡贤、兴产业、建家园、促振兴”活动，精心选拔171名“四类能人”担任村党支部书记；在产业发展、项目建设一线储备村后备力量358人；采取“组织统筹、部门落实，化整为零、分层实施，按月推进、全员培训”的方式，分领域分批次开展农村党组织书记能力提升、乡村振兴等外出专题培训。实施产业提质行动，强化党建引领作用，运用“支部+”模式，构建以“粮食、苹果、畜牧、蔬菜、药材、融合”为主的“六大产业链”，培育土桥黄马甲蛋鸡养殖、第一季农业、职田蔬菜小镇等80余个产业发展典型，以及“画里农庄·百年西头”“田园牧歌·多彩镇头”等10余个乡村旅游示范村。实施治理提能行动，秉持“党建引领、法融网格、共治共享”理念，建立“村党支部—网格党小组—党员联系户”网格体系，划分831个网格，配备1091名网格员。开展乡村治理微实事活动，推行为民服务代办制、服务承诺制，推广“邦靖调解室”经验做法，组建189支共700余人的“五老”矛盾调解队伍。推进党建引领“村规民约+村民议事会、道德评议会、红白理事会、禁赌禁毒会”的“1+4”基层治理新模式，举办文明镇村创建、“德耀古豳”道德模范暨文明家庭评选等活动，创建2个国家级文明村、1个国家级文明家庭，12个省级文明单位、106个市级文明单位，命名1780余户文明家庭，使党建引领下的乡风文明焕发出新气象。